Por Redacción Argenports.com
El Consorcio de Gestión de Puerto Quequén puso en marcha un plan de obras urbano-portuarias con el objetivo de incrementar su capacidad operativa y acompañar el crecimiento de la producción.
En una conferencia de prensa realizada en la sede del ente portuario, el presidente interino, Mariano Carrillo, junto al gerente operativo, Gustavo Gavilán, detallaron los principales ejes de gestión impulsados desde finales de diciembre.
Ambos funcionarios destacaron la agenda común y el trabajo articulado con el gobierno de la provincia de Buenos Aires, encabezado por Axel Kicillof, como base para avanzar en obras consideradas clave para el desarrollo del puerto.
También te puede interesar: Quequén cierra marzo con alta actividad y fuerte movimiento de granos y fertilizantes

Obra clave en un corredor logístico estratégico
Uno de los puntos centrales es el inicio del primer tramo de la obra de reparación y recambio de losas de hormigón en la avenida Almirante Brown, en Quequén.
Se trata de una intervención largamente esperada por la comunidad y estratégica para la operatoria portuaria, ya que por este corredor circula buena parte de la producción que luego se exporta.
Mejoras en muelles y capacidad operativa
Las autoridades también resaltaron los trabajos de remodelación y mantenimiento en zonas primarias y secundarias.
A esto se suma la finalización de la repotenciación energética de los muelles en la margen Necochea.
En paralelo, ya comenzó el desarrollo de nuevas obras en la margen Quequén, con foco en mejorar la eficiencia y la capacidad del sistema portuario.

El objetivo: más carga y continuidad de gestión
Desde la conducción del puerto señalaron que el objetivo es incrementar el volumen exportado y superar las 9 millones de toneladas movilizadas el año pasado.
“Tenemos que reforzar la infraestructura porque el objetivo es ir por más toneladas exportadas y no quedarnos con los 9 millones del año pasado”, remarcaron.

Además, subrayaron que la gestión se apoya en un esquema de consensos dentro del Directorio y coordinación permanente con la Provincia.
Al respecto, señalaron que las acciones tienen una lógica orientada a que las obras trasciendan los mandatos.
“La agenda en común que tenemos desde el Directorio, y por mandato de la Provincia, es empezar con obras de infraestructura genuinas”, dijo Carrillo.
Por último, destacó el diálogo permanente con funcionarios provinciales para sostener una línea de trabajo compartida.