El Consorcio de Gestión del Puerto La Plata avanza en la implementación de un Plan Quinquenal destinado a redefinir el desarrollo del complejo portuario.

Al mismo tiempo, apunta que el nuevo esquema potencie su rol dentro del sistema logístico y productivo de la provincia de Buenos Aires.

Durante la segunda reunión del año del Directorio del Consorcio, las autoridades aprobaron el programa estratégico que guiará la gestión del puerto en los próximos años.

La iniciativa busca consolidar nuevas actividades portuarias, mejorar la competitividad del complejo y fortalecer su integración con la comunidad.

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Según explicó la presidenta del Consorcio, Susana González, el proyecto fue trabajado durante el último año junto a la Subsecretaría de Puertos de la provincia de Buenos Aires y será presentado oficialmente el próximo miércoles 11 de marzo.

Un puerto multipropósito

Uno de los ejes centrales del Plan Quinquenal apunta a consolidar al Puerto La Plata como una terminal multipropósito capaz de desarrollar distintas actividades comerciales.

“El plan tiene un eje comercial cuya base es planificar en el período 2025-2029 que el puerto se transforme en un puerto multipropósito porque tiene capacidades para tener distintas actividades”, explicó González.

Actualmente, el principal cliente del puerto es YPF, que opera exportaciones de combustibles, lubricantes y otros productos químicos.

A estas operaciones se suma la exportación de carbón de coque a cargo de la empresa Copetro y la operatoria de contenedores que se desarrolla en la terminal TecPlata.

Sin embargo, la estrategia busca ampliar el abanico de negocios portuarios aprovechando las capacidades logísticas del complejo.

Según indicó González, el puerto cuenta con espacio para generar distintas actividades, desde operaciones vinculadas a cargas a granel hasta depósitos fiscales, además de explorar oportunidades vinculadas al turismo.

“Tenemos capacidades para generar en distintos sitios distintos negocios, desde un sitio granelero hasta depósitos fiscales, e incluso un espacio para desarrollar el turismo y la llegada de minicruceros”, señaló.

Modernización administrativa y digitalización

Otro de los ejes del plan apunta a mejorar la gestión administrativa del puerto mediante la sistematización y la integración de los distintos sistemas que actualmente funcionan dentro del organismo.

El objetivo es avanzar hacia certificaciones de calidad que fortalezcan la gestión institucional, entre ellas la norma ISO 9001 y la norma ISO 14001, vinculada a los sistemas de gestión ambiental.

En paralelo, el Consorcio trabaja en el desarrollo de un nuevo portal web que permitirá digitalizar distintos trámites vinculados a la operatoria portuaria.

La plataforma permitirá realizar gestiones directamente desde la página, incorporar el registro de proveedores y ofrecer herramientas administrativas sin necesidad de concurrir al puerto.

“Se está trabajando en un portal web completamente nuevo, con trámites que se van a poder hacer directamente desde la página sin tener que acercarse al puerto, con registro de proveedores y con muestras itinerantes que también van a estar dentro de la página web”, indicó González, en declaraciones a Código Baires.

Integración con la comunidad

El Plan Quinquenal también contempla acciones destinadas a fortalecer el vínculo entre el puerto y la comunidad.

En ese marco, se impulsará un programa de vinculación con escuelas de la región con el objetivo de promover la identidad portuaria entre estudiantes de nivel inicial, primario y secundario.

Obras e infraestructura

En paralelo al desarrollo del plan estratégico, la provincia de Buenos Aires impulsa junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI) un programa de obras de infraestructura destinado a potenciar el rol estratégico del Puerto La Plata.

Según destacó González, el complejo portuario cuenta con condiciones logísticas favorables, entre ellas accesos viales, ferroviarios y fluviales.

“El puerto tiene un sistema ferroviario de primer nivel y un sistema fluvial también de primer nivel al que queremos potenciar y poner acorde”, afirmó.

En ese contexto, la estrategia de expansión del puerto también contempla la posibilidad de generar nuevos muelles que permitan ampliar la capacidad operativa del complejo.

“Queremos generar muchos más muelles, que es lo que necesita el puerto para poder expandirse y generar competitividad y productividad”, concluyó la titular del Consorcio.