Por Redacción Adrián Luciani / info@argenports.com
La empresa fertilizantes Profertil entra en una nueva fase de expansión a 25 años de la puesta en marcha de su planta en Bahía Blanca, con nuevos dueños, una inversión industrial récord ya ejecutada y planes que apuntan a duplicar su capacidad productiva.
El punto de inflexión se da tras la salida de YPF y la canadiense Nutrien, socios históricos del proyecto, y el ingreso de Adecoagro y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), que tomaron el control total de la empresa en una operación cercana a los USD 1.200 millones.
Se trata de uno de los activos industriales más relevantes del país en el cruce entre energía, petroquímica y agroindustria.
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Las instalaciones comenzaron a producir en enero de 2001.
Una planta pensada para integrar energía y agro
El origen de Profertil se remonta al año 2000, cuando YPF y la entonces Agrium impulsaron una inversión cercana a los USD 600 millones para desarrollar en Ingeniero White una de las plantas de fertilizantes más importantes de América Latina.
La planta comenzó a operar en 2001 y fue concebida bajo una lógica clara: transformar gas natural en fertilizantes nitrogenados a gran escala, integrando la producción energética con la demanda del agro.
Desde el punto de vista técnico, el complejo fue diseñado para producir amoníaco y urea granulada con capacidades cercanas a las 2.000 toneladas diarias de amoníaco y 3.500 toneladas diarias de urea.
Un nodo industrial con salida propia al mar
La localización en Bahía Blanca no fue casual.
El complejo aprovecha la cercanía al gas de la Cuenca Neuquina y su integración con el sistema portuario.
En ese esquema, la planta cuenta con un muelle propio que le permite operar buques para la carga y descarga de productos.
Esto le permite integrar en un mismo nodo la producción industrial, el almacenamiento y la logística marítima.
Ese esquema convierte a Profertil en uno de los pocos complejos industriales del país con integración directa entre producción y operación marítima.
Esta infraestructura le otorga una ventaja competitiva clave, al reducir costos y mejorar la eficiencia en la salida de fertilizantes hacia el mercado interno y externo.
Modernización y salto tecnológico
En paralelo al cambio accionario, la compañía completó una de las mayores intervenciones industriales de su historia.
Profertil llevó adelante en su planta de Bahía Blanca una parada integral con una inversión cercana a los USD 90 millones, la más importante desde su puesta en marcha.
El operativo, que se extendió durante aproximadamente tres meses y movilizó a más de 1.500 personas,
Las obras incluyeron más de 3.000 tareas técnicas destinadas a modernizar sistemas críticos, incorporar tecnología de última generación y reforzar la confiabilidad operativa del complejo.
La intervención no solo apuntó al mantenimiento, sino también a preparar la planta para una nueva etapa de mayor escala productiva.
Producción y rol en el mercado
Actualmente, Profertil produce alrededor de 1,3 millones de toneladas de urea por añoy cerca de 790.000 toneladas de amoníaco.
De hecho abastece aproximadamente el 60% del mercado local de fertilizantes nitrogenados.
Su rol es estratégico: conecta la producción de gas con la generación de insumos clave para el agro, en un esquema que combina industria, energía y logística.
Un nuevo ciclo con mirada expansiva
El desembarco de Adecoagro y ACA marca un cambio de lógica en el negocio.
La compañía pasa de un esquema vinculado al sector energético a otro directamente integrado con la producción agroindustrial.
En ese contexto, se analiza una inversión de hasta USD 2.000 millones para el desarrollo de una nueva planta en Bahía Blanca.
Se trata de un proyecto que, de concretarse, permitiría duplicar la capacidad productiva y consolidar a la compañía como uno de los principales actores regionales.
Bahía Blanca vuelve al centro
A lo largo de sus primeros 25 años, Profertil logró consolidarse como un pilar del agro argentino.
Hoy, con nuevos dueños, una planta modernizada y proyectos de expansión en evaluación, la compañía enfrenta un escenario distinto.
El nuevo ciclo que se abre no solo redefine a Profertil, sino que vuelve a poner a Bahía Blanca en el centro de las inversiones industriales vinculadas al agro y la energía en la Argentina.